工控人未来的路

想问下大家，做工控自动化项目一直都要出差，做了好多自动化项目，实在是不想出差了，打算找个工厂维护的活干了，这种的话是不是就没有前途了。实在是不想长期在外面调试出差了，虽然是能学到很多的东西，但是家庭真的照顾不过来。
现在就想稳定在一个地方，去一些自动化的厂做维修维护，这样子是不是以后就废了呀，有人给我说这种很没有前途。你们以后的打算是什么呀？有没有人指条明路，好迷茫。

现在内卷厉害，都一样。

出差多，钱不长确实比较难受。

不会啊，走管理也不错

哎，我也想找份不出差的~

可以先做维护，然后走由技术到管理的道路。做维护其实需要比较全面的知识，只要坚持学习，知识、人都不会废掉的。

注意这时，你一定要选择大厂

工控人的出路？

可以从两个方向来判断？

设备维护 面向过去：随着技术进步，已有设备/产线随着磨损，出现问题是不可避免的；因此维护是不可或缺的。知晓在产设备工艺要求、老旧编程方式越深入，你的价值会越大。例如：熟知S5系统的、要比仅知晓S7系统的；熟知驱动MM3/MM4的，要比仅知晓SINAMICS系列的，有更大的价值。

因为，你将面对的是过去。

产品开发 面向未来：随着工控技术向数字化、互联网发展；很明显，大数据、云技术这些IT技术将越来越多的融入工控行业。而现今，即懂工控技术又懂IT编程技术、网络、云数据的工控工程师少之又少。

即便是维护，利用大数据的预防性维护，又有多少工控业工程师能独立解决？

（工控工程师不懂IT，IT工程师不懂工控过程；是普遍现象。）

面向未来的工控工程师的发展道路不是明摆着的么？

典故：“三年不鸣、一鸣惊人”其实是早有准备，已具有能力。

看清方向、积攒能力、做好准备。当有需求出现时，你就是不二人选。

版主说得太好了！工控工程师既要兼顾过去，更要面向未来！

技术转管理的路也不好走，个人感觉有两条路，一条是技术特别出色，那就去管理其他的技术人员，做一个技术部门的管理者，这个有前途，不必出差，压力小，薪资还高，zane版就是走的这样的路子。另一条路就是去做维护，做一个维修部门的管理者，这个要求除了分管自动化外，机械、电气都要明白些，这个对于楼主来说应该不成问题，薪资虽然不如技术部门的管理者，但压力不大。

同意y版所说的，不管做什么，看清方向、积攒能力、做好准备才是正路。

干工控的是比较辛苦的，可以找个出差频率少一些，或是出差时间短一点的，做设备维护没啥意思。

设备维护也是件挺好的工作，基本上能按时上下班，除了抢修之外。可以利于闲暇时间仔细研究设备，改进创新，专利论文不就有了素材了么。借此提升一下自身的职称也是很有用的。天天出差这个现场完事之后还有下一个现场，自身的能力得不到很好的总结提升。

做工控自动化项目、工厂维护只是求职方向。面对职场是自己解决问题的能力，这种能力只能是长时间积累才能产生的。

工厂中维护的高水平是能解决其工艺和产品问题，不单单有看法，还有解决方案，能在当下的资源解问题。

        做工控的行业设计现场调试出差的是很正常的事情 ，如是为了家为了孩子减少出差，回到家的当地上班现场维护设备，做现场设备工程师也是行业的一种转变，从维护变成管理进，

我也好想找个不出差的工作呀，担心搞维护技术丢失了

不出差，不下现场的工控人还是工控人吗？

现在单位大都实行设备维护保养外包，像邮政、银行·······，维护人员很少很少。

我就是出差转的工厂维护，转了十多年了，当年做工控的时候大多数都是坐大巴车，感觉晃的快散架了，累的不行，现场条件又苦，就一咬牙转了工厂维护，这十来年感觉自己已经废了，与工控最前沿的东西脱节严重。